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2017.03.27 Monday

経営計画発表会

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    【経営計画発表会】

    O社の経営計画発表会に招待をされた、O社長はコスモ経営塾の第1期生だ、コスモ経営塾は今年で7年目に入るので思い出深い塾生、当時O社長は創業5年目で業績は苦戦の連続だった、最初の講義の時に、現状の業績を聞いたが詳しい数字は把握して居なかった、苦戦の原因は事業構造に寄るものと思われた、、、、、、、!

     

    対策としては、「月次決算を翌月には上げて貰う」「現在の事業構造では利益上がらない」ので事業構造の転換を図る、O社長が東日本大震災のボランティア活動で現在の得意先と出会いで新しい事業構造に転換する事が出来た、、、、、、、!

     

    経営計画発表会も今年で5回目になる、1回目から4回目は僕が会場設営から司会進行をやっていたので今回5回目で初めて来賓として呼ばれた、

    2回目発表会の2次会でO社長に「今の様な業績では悪いけれど来年の発表会は塾長として出席は出来ない」と告げた、それから、O社の個別指導に入る、、、、、、、、!

     

    今期の目標は赤字から黒字に転換する事だけに全ての力を注ぐので、その為にはO社長に1つだけお願いをした、それは「今期は欲しい人も設備も我慢して貰う事」1か月2か月は赤字だったが3か月目からは黒字転換を図る事が出来た、そして、その年の経常利益率は15%以上を達成する事が出来た、、、、、、、、!

     

    2年目は「部門別管理」「社員待遇の改善、厚生年金、昇給」「社員評価基準、給与規定」を実地する事が出来た、

    3年目のO社長は少し気が緩んで苦戦したが、今期「2月」はスタートから順調に進んでいる、、、、、、、!

     

    発表会当日に社員のSさんがホテルに迎えに来てくれた、「現在のSさんは挨拶と受答えはしっかりとしている5年前と全然別人だ」車の中の会話でSさんに「会社「昨年10月に本社を移転した」も大きく「3〜4倍」綺麗になり良かったですね」と言ったところ、Sさんは「あまり変わらないですよ」5年前のSさんの車内は弁当箱やペットボトルが散乱していたが現在は綺麗に成っている、Sさんに綺麗な車の方が気持ち良いでしょうねと、言ったところ「別に」僕は1か月に1度訪問するので変化は分るが、中にいる人は変化が分らないのではと感じた、、、、、、、!コスモ経営塾、塾長、市川秀人

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